( 四) 1. 社長 ( 二之一)

社長 ﹝二之一﹞

                                                 半生先生

望之儼然，即之也親

二字意同的單字，不可疊床架屋；二句義同的單句，不可畫蛇加足

洪 文

新閩是一家信奉基督教的日報，一週出版六日，禮拜日不出報，拜六增送周刊。主筆天天

撰寫社論，針砭時局，規諫過失。記者日日濡筆短文，應有盡有，睹一字於句中，反三隅於字外

，筆底生花。主筆和記者皆是出於其類，拔呼其萃之輩。

吳社長半生先生辦報立場清楚分明， 無黨無偏，中立不倚，菽麥分清，黑白辨明，中通

外直，不蔓不枝。這是新閩辦報的一貫精神，立於紛爭之外。

吳先生雖然是一個虔誠基督徒，從不開口強勸職工信耶穌 ，集會聚餐，不大聲祈禱，祇

自己默禱數秒。他主張信教自由，公私分明，職工尊重敬愛，值得借鏡。

新閩在吳先生大刀闊斧 ，披荊斬棘經營下，報務蒸蒸日上，擁有自己三層辦公樓，比鄰

一座寬大二層工場樓，在當時業界之所謂難能而可貴。 難做的事，吳先生居然做到。先有非常

之人，後有非常之事。

今日辦報，昔非今比。由於科技進步，一日千里，植字排版，離規改矩，化繁為簡。以前

國際電訊原稿英文，報館自譯漢文， 現在國際電訊已是原稿漢文，不必自譯，由於現代技術精妙

，人手縮減，達到化腐朽為神奇， 所以今日辦報，若駟馬駕輕車就熟路，費用減輕不貲。

半生先生望之儼然，即之也親，雖然道貌凜然， 却有一副君子之風的溫和外貌。他是新閩

職工精神導師，不是如神的完人，行止若凡人一樣有對有錯 ，却屬大醇小疵的偉大，他辦報不屈

不撓的精神，立下不朽的典型概念。

吳先生早上八點準時走進編輯部、巡察植字、排版工場。 職工無人膽敢遲到，偶有遇到，

亦僅交目而視，彼此心照不宣。 他讀社論十分仔細， 字斟句酌，一再推敲，有時修正幾個字，

筆氣立刻顯活，文從字順，珠玉生於字裏。

報館下午一點鐘開始印刷出報，運送外省，提供讀者及時閱讀。 然吳社長十二點半鐘還在

斟酌報紙頭版大標題的字句 ，深怕字裏行間失誤，深思細琢 ，是吳半生社長留下新閩日報的敬

業精神。他對新聞求真求實，不落人後，永不落伍。求真而一字傷人厚道，縱然閒談，不可著墨

； 求實而一筆關人終身，雖然實聞，亦不濡毫。 新聞不譁眾取寵，不閉門造車，一文不茍，這

是吳先生行事一秉大公的名節。

記得我寫一篇「老吾老以及人之老」的文章， 募「華僑義山養老院老人聖誕」善款，歲

寒送暖，人間情懷。吳社長檢閱後，稱不容舌，旋又點化文中二個字義相似的單字重疊，他說刪

除這二字的其中一字 ，這篇文章可圈可點，此一諫錚，是點石成金。 直至今日，我記憶猶新，

從此著墨極力避免文中字眼疊床架屋，重蹈覆轍。 小疵如斯，大者更然。 一字 諫錚，使我一

生享用不盡。良藥唯疾者能甘之。

由於吳半生社長嚴格的調教，拔犀擢象，培養許多出類拔萃人才：商總前秘書長黃明德先

生、菲華時報前社長葉建勳先生、前總編輯陳戰雄先生、聯合日報前副總編輯吳友裕先生、大集

團公司總經理鐘劍鳴先生、握海鮮出口市場牛耳楊光第先生，專欄《故事新說》作者柯林先生、

《小觀園》專欄作家紫茗先生、一個個都吸過新閩家庭的奶水， 飲其流者懷其源，這是做人根

本道理。他辦報的精神、學識、歷練、為人處世的智慧、即使要學也難學到其精髓。

半生先生的思想、德行、性格、習慣等等風範 ，喝過新閩日報奶水的人，耳濡目染，受

其潛移暗化的影響，多少自然似之。

寫文章要認真思考，用詞嚴謹。二字意似的單字、二句義同的單句、都必須刻意求工，

一詞不苟，巧避文章屋上架屋的廢字。

社長德智兼全，寫文章大處著筆，不讚一詞 ；做大事巨處著眼，迎刃而解。這種做事風

度典範，全報館上行下效，行事勢如破竹，刀過竹解，未有不治之變。